创新背景

牙医诊所等小型医疗保健团体的工作人员并不充裕，当一名工作人员有事无法工作时，很有可能造成人手不足的情况，对预约状况乃至患者护理都会产生影响，可能延迟关键程序和筛查。

创新过程

麻省理工学院校友建立的Stynt针对小型医疗保健场所的工作人员轮班空缺问题，结合软件服务平台，在在线平台上发布职位空缺，将空缺职位与短期工作者相匹配。在大多数情况下，15分钟之内就可以为医疗保健机构提供合格的专业人士。这些机构可以在他们的首选地理区域内直接接触专业对口的人员，以其期望的薪资水平和认证资格匹配职位。

平台通过验证专业人员的证书、工作经验和参考检查进行培训，它允许专业人员设置自己的时间表和理想的小时工资，算法会提醒他们该领域的相关工作，并提出合理的建议。Stynt还提供工人赔偿、健康福利、保险、个人休假、人力资源服务和工资单服务，简化招聘流程并为工人提供安全网。

大型办公室出现空缺岗位时可以由其他员工暂时填补空缺，但小规模的办公室寻找临时的员工往往需要联系人力资源机构，然后等待机构通过自己的人际网络联系合适的人员，中间耽误的时间和成本并不少。而人力资源机构找到合适的员工后，薪资和就职要求可能会发生变化；如果找不到合适的员工，当天的预约就不得不取消。

Stynt作为小型医疗保健机构和从业人员之间的桥梁，除了解决短期员工的问题，还帮助这些机构了解不同地方的招聘情况，比如美国不同的州有不同的就业分类、税收要求以及责任和福利相关标准。平台将医疗保健相关的就业分类标准化，为各地的医疗保健专业提供标准化就业分类，承包工人赔偿、医疗事故和一般责任保险，以及人力资源专家团队，满足平台在不同地方都可以扩大规模的需求。

Stynt为员工提供专业发展培训、合规认证和行业最佳实践方面的指导，帮助小型办公室能以有限的资源顺利运行，努力让市场更有效率地被激活，将有职位空缺的小型机构与灵活工作的医疗保健专业人员实时连接，有助于医疗保健相关的小型机构能够灵活管理员工情况，根据每日不同的客户流量和需求进行恰当的安排。

创新关键点

通过在线平台实时连接小型医疗创新机构和短期工作者，使医疗保健机构的管理模式更加灵活，根据需求寻找专业人员。